Gerçek başarı, sürdürülebilir olandır 26.05.2010 Afyonkarahisar Sanayici ve İşadamları Derneği tarafından konferans vermek üzere Afyonkarahisar’a davet edilen Garanti Bankası’nın eski Genel Müdürü, Y. Akın Öngör, “Gerçek başarı, sürdürülebilir olandır” dedi. Ahmet Necdet Sezer Kampusü Atatürk Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen konferansa Afyonkarahisar Vali Yardımcısı Ali Şanlıer, Belediye Başkanı Burhanettin Çoban, Afyon Kocatepe Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Necat İmirzalıoğlu, Afyonkarahisar Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Meclis Başkanı Mustafa Hancıoğlu, ATSO Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Serteser, AFSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Demirayak ile bankacılık sektörü çalışanları, iş adamları ve çok sayıda üniversite öğrencisi katıldı. \r\n',`fulltext` = '\r\n “DENEYİMLERİNİ PAYLAŞMASI SEVİNDİRİCİ” Konferans öncesi yaptığı konuşmada Y. Akın Öngör gibi önemli bir ismin Afyonkarahisarlı girişimci ve iş adamlarına deneyimlerini aktaracak olmasından büyük mutluluk duyduklarını ifade eden AFSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Demirayak, “En yakınındaki personelinden en uzaktaki personeline kadar bütün çalışanlarını dinleyen, her konuda onların görüşlerini alan bir yöneticinin, başarılar ile dolu meslek hayatında kazandığı deneyimleri bizlerle paylaşması mutluluk vericidir. Ben bundan bir süre önce İstanbul’a gittiğimde sayın Öngör’ü ziyaret ettim. Ziyarette kendisine bazı projelerden çok etkilendiğimi ve araştırdığımda hepsinin arkasında imzasını bulduğumu ifade ederek kendisini deneyimlerini anlatmak üzere Afyonkarahisar’a davet ettim. Kendisi de bizi kırmayarak Afyonkarahisar’a geldi. Bizi kırmayarak Afyonkarahisar’a geldiği için kendisine sizlerin huzurlarınızda teşekkür ederim” dedi. “DEĞİŞİM GENELDE BAŞARISIZ OLUR” AFSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Demirayak’ın ardından konuşmasına başlayan Öngör, meslek hayatındaki deneyimlerini aktardı. Meslek hayatındaki başarısını ekip çalışmasına bağlayan Öngör, “1991 ile 2000 yılları arasında Garanti Bankası’nda Genel Müdürlük yaptım. Göreve geldiğim süreçten itibaren bir değişim ve sinerji yaratmaya çalıştım. Aslında bir kurumun değişimi yani dönüşümü genelde başarısız sonuçlanır. Bu, değişimi ve zorlukları yönetmek, iş tarzını değiştirmek demektir. Bu konu ile ilgili olarak Harvard Üniversitesi’nin yaptığı araştırmada bu değişim hareketlerinin yüzde 85’inin başarısız olduğunu gösterir. Ancak Garanti Bankası’nda yaptığımız değişim hareketi dünyadaki diğer örneklerinin aksine son derece başarılı oldu” dedi. “İNSAN KAYNAKLARINI EĞİTTİK” Garanti Bankası’nın yapılan değişim ile büyük değer kazandığını ifade eden Öngör, “Bankamızdaki değişikliğe şube sayımızı indirerek başladık. Bankanın şube sayısını 317’den 151’e indirdik. Bankalarda genelde çok hiyerarşik bir yapı vardır. Bu hiyerarşi askeriyedeki hiyerarşiden bile daha fazladır. Bu hiyerarşiyi azaltmak için ast ile üst arasındaki diyalogu arttırdık. Bankamızda insan kaynaklarını eğittik. İnsan kaynaklarında çalışan personelin yaş ortalaması 50’nin üzerinde ve çok az bir kısmı üniversite mezunuydu. Ben bu yaş ortalamasını düşürdüm ve şu an insan kaynakları çalışanlarının büyük bir kısmı yabancı dil bilen personelden oluşuyor. İşte biz bu tür projeler ile başarıyı yakaladık” dedi. “ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ OLUŞTURDUK” Öngör, "Patronlar, genelde sorunlu haberleri duymak istemezler. Ancak bu şekilde sorunlar daha da büyür ve kemikleşerek, çözülemez hale gelir. Problemlere ve iletişime açık olmak, iş adamları açısından oldukça önemlidir" diye konuştu. Öngör, yaptıkları değişim ile Garanti Bankası’nda bir çalışma kültürü meydana getirdiğini ve kendisi emekli olduktan sonra da kurumda bu kültürün devam ettiğini belirterek, "Gerçek başarı, sürdürülebilir olandır; başarı, sürdürülebiliyorsa gerçek başarıdır. Şu anki Garanti Bankası çalışanları da gözlemlediğim kadarı ile başarılı çalışmalar gerçekleştiriyorlar. Garanti Bankası, son olarak Ortadoğu’nun en iyi yönetilen bankası ödülü aldı. Buda gösteriyor ki biz orada sürdürülebilir bir başarı yaratmışız”dedi. 